organisatiecoaching
(ik help je samen afstand nemen, beslissen, structuur brengen en plannen)
reflecteren
-
klankbord zijn voor aandeelhouders, raad van bestuur, management team, …
-
belangrijke persoonlijke beslissingen bespreekbaar maken
-
een vermogensrechtelijke planning of erfregeling concretiseren
-
beleidsprocessen professionaliseren
-
lastige gesprekken en onderhandelingen, … voorbereiden en faciliteren
-
belangrijke persoonlijke doelstellingen en beslissingen bespreekbaar maken
strategisch plannen
-
een gezamenlijke missie en visie formuleren voor de organisatie als geheel (een eigenaarsvisie, een business plan,…)
-
een gemeenschappelijke beleidsvisie uitwerken op niveau van de raad van bestuur, het management team…
-
kritische succesfactoren bepalen
-
duidelijke doelstellingen vastleggen om samen op te focussen
veranderen
-
processen begeleiden en professionaliseren rond groei, verandering, overdracht, opvolging, … (plannen en uitrollen)
-
een duidelijk kader uittekenen voor de gewenste organisatie en beleidsprocessen, met concreet actieplan, tussentijdse opvolging, heldere verslaggeving, duidelijke communicatie
-
een raad van advies installeren of een raad van bestuur met externen, …
-
sleutelfiguren in het management selecteren en ontwikkelen
-
participatief ondernemerschap lanceren in een team
-
de juiste praktische ondersteuning zoeken bij een open leertraject, de uitvoering en opvolging