Responsive image

hilde gaublomme

organisatiecoach
erkend bemiddelaar

Hoe pak je als ondernemer die lastige gesprekken aan over je persoonlijke plannen?

Hoe bespreek je als familiale aandeelhouders vermogens- en erfeniskwesties?

Zijn er manieren om als aandeelhouders constructief te overleggen over verschillen in visie, zonder alles op te blazen?

Kan je afspraken maken voor samenwerking op lange termijn, of zelfs een exit-scenario voorzien?

Hoe kan je de werking van je raad van bestuur of advies opstarten of verbeteren?

Hoe veranker je duurzame bestuurs- en beleidsafspraken?

Wie kan helpen bij de uitbouw van een gedreven managementteam?

Zelf-organiserende teams, hoe begin je daaraan?

Hoe ga je om met collega’s die de sfeer verpesten?

Hoe bereid je je organisatie voor op verandering, overdracht, opvolging?

Responsive image

Organisaties van de toekomst zoeken een goede mix tussen structuur en menselijke dynamiek. Dit vereist een aangepaste begeleiding. Daarom ga ik samen met teams, raden van bestuur, aandeelhouders, ledengroeperingen, … pragmatisch op zoek naar de juiste werkmodus.

Creativiteit, menselijke verbinding, innovatie zijn de toekomst, maar lange termijnvisie, evenwichtige afspraken en een transparante structuur mogen niet uit het oog verloren worden. We willen “de kip én het ei”. Ik help organisaties (profit en non-profit) om een goede balans te vinden tussen beide. Ik wil hen graag begeleiden bij het opzetten van veranderingstrajecten, heldere communicatie en leerprogramma’s.

enthousiast samenwerken
mét resultaat
door heldere afspraken

Responsive image
Responsive image

Lees meer over de kip en het ei

Responsive image

wat kan ik voor u doen?

Ik faciliteer overleg rond transparante doelstellingen en afspraken en begeleid intern groei- en veranderingstrajecten op alle niveau’s in de organisatie.

organisatiecoaching

We werken samen naar de gewenste organisatiestructuur, d.w.z.

Responsive image

reflecteren, om een helder zicht te krijgen op de situatie, de eigen wensen en die van de betrokken partijen

Responsive image

strategisch plannen, een gezamenlijke missie en visie formuleren, een concreet doel, een plan van aanpak

Responsive image

veranderen, de juiste praktische ondersteuning zoeken bij een open leertraject, de uitvoering en opvolging

bemiddeling

In een bemiddeling staan de partijen zelf aan het stuur, de bemiddelaar helpt:

Responsive image

om te overleggen, transparant, in een veilige context en met respect voor elkaar

Responsive image

samen duurzame oplossingen vinden en afspraken vastleggen

Responsive image

met meer begrip en waardering samenwerken.

workshops

we leren iets over onszelf en de anderen, we gaan samen ont-wikkelen en oefenen:

Responsive image

in een eenmalige workshop of een langer leertraject gaan we samen op zoek naar

  • een breder perspectief

  • onze eigen motivatie en de drijfveren van de anderen

  • andere manieren om te communiceren

  • praktische methodieken om samen te werken

NIEUW: lerend netwerk Business2Connect

Responsive image

"Hilde faciliteert in onze organisatie de invoering van een afgezonderd bestuursniveau met externe bestuurders, met aandacht voor de ruimere impact hiervan. Ze heeft een pragmatische aanpak en dat voelt geruststellend in dit nieuwe verhaal.”




Elly T’Seyen
CT PARAMEDICS

“Hilde is een bijzonder aangename groepsfacilitator. Ze straalt rust en professionalisme uit en zorgt ervoor dat iedereen aan bod komt én on topic blijft. Dankzij haar jarenlange ervaring met KMO's, weet ze precies met welke uitdagingen eigenaar-ondernemers geconfronteerd worden. Ze denkt outside-the-box en stelt de kritische vragen die je nodig hebt om bepaalde inzichten te verwerven. Elke groeionderneming verdient een sparringpartner als Hilde om strategisch mee te denken.”


Elisa Veronesi
EVERON LIGHTING TECHNOLOGIES

“Hilde is zeer betrokken bij de opdracht en de mensen in hun organisatie. Hierdoor zijn de door haar aangereikte oplossingen zeer effectief en leveren ze een meetbaar resultaat op. Mede door haar uitgebreide ervaring is het gegeven advies operationeel en strategisch onderbouwd. Dit leidt tot een verbeterd functioneren van de organisatie met hoger gemotiveerde medewerkers tot gevolg. Ik ervaar Hilde als iemand met een grote loyaliteit, betrokkenheid en uiterst professioneel.”


Walter Engelen
Founder – CEO Falcongroup International

Responsive image

Ik ben een groot supporter van ondernemerschap in al zijn vormen. Ik heb meer dan dertig jaar ervaring als juridisch en fiscaal adviseur met focus op KMO en familiebedrijven. Ik was ook ruim zeven jaar verantwoordelijk voor het HR beleid in een organisatie met een 150-tal medewerkers.

Ik zie aandeelhouders, bedrijfsleiders, managers, medewerkers dagelijks omgaan met diverse uitdagingen, vaak spelen communicatie en relaties een belangrijke rol. Dat kan leiden tot prachtige resultaten, maar evengoed tot hevige conflicten of tot eindeloos blijven “samenwerken met de handrem op”.

Daarom zoek ik manieren om organisaties strategischer, overkoepelender en mensgerichter te ondersteunen. Na een managementopleiding als adviseur in familiebedrijven, volgde ik ook diverse opleidingen in bemiddeling en facilitering van groepen.

Vandaaruit groeide mijn persoonlijke praktijk als bemiddelaar en organisatiecoach. Ik begeleid overleg en strategische oefeningen, geef trainingen rond participatief ondernemerschap, constructief onderhandelen, omgaan met conflicten in vennootschappen, …

Responsive image

2015

Erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken – MEDIV

2012

Erkend adviseur familiebedrijven – EMS Brussel

2012

Erkend adviseur KMO-portefeuille

2001

Erkend Belastingconsulent – IAB

1989

Graduaat Fiscale Wetenschappen – FHS Brussel

1988

Geaggregeerde Rechten (HOBU) – KU Leuven

1988

Licentiaat in de Rechten – KU Leuven