organisatiecoach
erkend bemiddelaar
Hoe leid je vandaag je onderneming naar meer dynamiek en werkplezier, wendbaarheid, maatschappelijk impact, zekerheid en continuïteit, succes in brede zin, ... ?
Creativiteit, menselijke verbinding, innovatie zijn de toekomst, maar lange termijnvisie, evenwichtige afspraken en een transparante structuur mogen niet uit het oog verloren worden. We willen “de kip én het ei”. Daarom ga ik samen met teams, raden van bestuur, aandeelhouders, ledengroeperingen, … pragmatisch op zoek naar de juiste werkmodus. Ik begeleid organisaties (profit en non-profit) bij het opzetten van veranderingstrajecten, heldere communicatie en leerprogramma’s.
Ik faciliteer overleg rond transparante doelstellingen en afspraken
en begeleid intern groei- en veranderingstrajecten op alle niveaus in de organisatie.
Als sparring partner denk ik mee na over de gewenste organisatiestructuur. Door afstand te nemen en strategische keuzes te maken, kunnen we structuur brengen en concrete plannen maken.
reflecteren
strategisch plannen
veranderen
In een bemiddeling staan de partijen zelf aan het stuur. Als bemiddelaar ondersteun ik jullie om open te spreken en transparante afspraken te maken. Zo kan je met meer begrip en waardering samenwerken.
overleggen
afspraken maken
samenwerken
In een eenmalige workshop of een langer leertraject ga je samen op zoek naar een breder perspectief, je eigen en andermans drijfveren, andere manieren van communiceren, praktische methodieken om samen te werken
lerend ondernemersnetwerk Business2Connect
workshops voor raden van bestuur Be-Raad
Ik ben een groot supporter van ondernemerschap in al zijn vormen. Ik heb meer dan dertig jaar ervaring als juridisch en fiscaal adviseur met focus op KMO en familiebedrijven. Dit doe ik nu al bijna 20 jaar bij Grant Thornton, waar ik Partner ben op de afdeling Tax & Legal (deeltijds sinds 2019). Ik was er ook ruim zeven jaar verantwoordelijk voor het HR beleid.
Ik zie aandeelhouders, bedrijfsleiders, managers, medewerkers dagelijks omgaan met diverse uitdagingen, vaak spelen communicatie en relaties een belangrijke rol. Dat kan leiden tot prachtige resultaten, maar evengoed tot hevige conflicten of tot eindeloos blijven “samenwerken met de handrem op”.
Daarom zoek ik manieren om organisaties strategischer, overkoepelender en mensgerichter te ondersteunen. Na een managementopleiding als adviseur in familiebedrijven, volgde ik ook diverse opleidingen in bemiddeling en facilitering van groepen.
Vandaaruit groeide mijn persoonlijke praktijk als bemiddelaar en organisatiecoach. Ik faciliteer sinds 2019 nu ook rechtstreeks in organisaties overleg en strategische oefeningen, ik begeleid aandeelhoudersbesprekingen en optimaliseer de werking van de raad van bestuur of het management team. Waar nodig organiseer ik trainingen rond participatief ondernemen, constructief onderhandelen, omgaan met conflicten in vennootschappen, …
2020
Erkend bemiddelaar in sociale zaken – People Interaction
2015
Erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken – MEDIV
2012
Erkend adviseur familiebedrijven – EMS Brussel
2012
Erkend adviseur KMO-portefeuille
2001
Erkend Belastingconsulent – IAB
1989
Graduaat Fiscale Wetenschappen – FHS Brussel
1988
Geaggregeerde Rechten (HOBU) – KU Leuven
1988
Licentiaat in de Rechten – KU Leuven