Responsive image

hilde gaublomme

organisatiecoach
erkend bemiddelaar

Responsive image

Creativiteit, menselijke verbinding, innovatie zijn de toekomst, maar lange termijnvisie, evenwichtige afspraken en een transparante structuur mogen niet uit het oog verloren worden. We willen “de kip én het ei”. Daarom ga ik samen met teams, raden van bestuur, aandeelhouders, ledengroeperingen, … pragmatisch op zoek naar de juiste werkmodus. Ik begeleid organisaties (profit en non-profit) bij het opzetten van veranderingstrajecten, heldere communicatie en leerprogramma’s.

enthousiast samenwerken
mét resultaat
door heldere afspraken

Responsive image
Responsive image

Lees meer over de kip en het ei

Responsive image

wat kan ik voor u doen?

Ik faciliteer overleg rond transparante doelstellingen en afspraken
en begeleid intern groei- en veranderingstrajecten op alle niveaus in de organisatie.

organisatiecoaching

Als sparring partner denk ik mee na over de gewenste organisatiestructuur. Door afstand te nemen en strategische keuzes te maken, kunnen we structuur brengen en concrete plannen maken.


Responsive image

reflecteren

Responsive image

strategisch plannen

Responsive image

veranderen

bemiddeling

In een bemiddeling staan de partijen zelf aan het stuur. Als bemiddelaar ondersteun ik jullie om open te spreken en transparante afspraken te maken. Zo kan je met meer begrip en waardering samenwerken.


Responsive image

overleggen

Responsive image

afspraken maken

Responsive image

samenwerken

workshops

In een eenmalige workshop of een langer leertraject ga je samen op zoek naar een breder perspectief, je eigen en andermans drijfveren, andere manieren van communiceren, praktische methodieken om samen te werken

Responsive image

lerend ondernemersnetwerk Business2Connect

Responsive image

workshops voor raden van bestuur Be-Raad

Responsive image
Responsive image

Ik ben een groot supporter van ondernemerschap in al zijn vormen. Ik heb intussen ong. 35 jaar ervaring als bedrijfsadviseur, met focus op KMO en familiebedrijven (t.e.m. 2022 als Partner Tax & Legal bij Grant Thornton - ik was er ook jarenlang eindverantwoordelijke voor het HR-beleid).

Ik zie aandeelhouders, bedrijfsleiders, managers, medewerkers dagelijks omgaan met diverse uitdagingen, vaak spelen communicatie en relaties een belangrijke rol. Dat kan leiden tot prachtige resultaten, maar evengoed tot hevige conflicten of tot eindeloos blijven “samenwerken met de handrem op”.

Daarom zoek ik manieren om organisaties strategischer, overkoepelender en mensgerichter te ondersteunen. Na een managementopleiding als adviseur in familiebedrijven, volgde ik ook diverse opleidingen in bemiddeling, coaching en systemische facilitering van groepen.

Vandaaruit groeide mijn persoonlijke praktijk als organisatiecoach en bemiddelaar. Ik faciliteer moeilijke gesprekken, strategische oefeningen en verandertrajecten, ik begeleid aandeelhoudersbesprekingen en optimaliseer de werking van de raad van bestuur of het management team. Waar nodig organiseer ik trainingen en intervisies rond participatief ondernemen, constructief onderhandelen, omgaan met conflicten in vennootschappen, …

Responsive image

2022

Gecertificeerd systemisch organisatie-opsteller (HRDA, Philippe Bailleur en Leanne Steeghs)

2022

EMCC geaccrediteerd mentor en coach (EIA20229792, practitioner)

2020

Erkend bemiddelaar in sociale zaken – People Interaction

2015

Erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken – MEDIV

2012

Erkend adviseur familiebedrijven – EMS Brussel

1989

Graduaat Fiscale Wetenschappen – FHS Brussel

1988

Geaggregeerde Rechten (HOBU) – KU Leuven

1988

Licentiaat in de Rechten – KU Leuven